钱建良旭辉地产
旭辉集团董事长、总裁林中强调最多的一句话就是：“一切为了客户，一切为了营销”。
这句话道破了为什么旭辉能迅速在全国房地产排名上升到66位，在上海同行中排名跃升到第15位。
不久前，旭辉集团举办了旭辉10年庆典，低调度过10岁生日。同时，旭辉推出的“旭辉10年、10盘联动、10大礼包”的活动，包括在售、将要开盘的旭辉楼盘，将在新政下，全面展示集团的“弯道超车”营销信心。
靠产品说话
宏观调控会不会让旭辉的发展速度受限？
恰恰相反。在旭辉看来，当市场竞争到完全需要靠产品说话的时候，就是旭辉最大的发展机遇。
尽管市场走势扑朔迷离，但旭辉还是按照既定的计划，该开盘的就开盘，决不捂盘、惜售。因为从辩证的观点看，对财务稳健的旭辉来说，未尝不是个机会。林中董事长经常强调，作为民营企业，我们的资源有限，要想超常发展，只有“把握机会，弯道超车”。
旭辉拿地的战略是：有限储备，滚动开发。所拿的地要符合快速开发的要求。旭辉坚持“不囤地、不捂盘、不拿高价地”的三不原则。
2010年青浦和镇江两地块的获得，既是旭辉集团拿地策略的有效实施，也是“实现弯道超车”的具体行动。
2＋X战略布局
旭辉实行2＋X的战略，即以上海为中心的长三角和以北京为中心的环渤海加上一些省会城市。
目前已经在上海、北京、苏州、嘉兴、重庆、长沙、廊坊、镇江、合肥、福州、厦门等11座城市开发了20余个项目。布局选择的标准有几个：第一，这座城市有没有成长空间。在未来的岁月里，随着城市化的进程，大批人口将向大城市集中，省会城市是区域内人口集中的地方。
第二，按片区发展以上海带动长三角周边的城市发展，以北京带动环渤海周边的城市发展，有利于资源支撑，资源共享。然后加上若干座省会城市，比如重庆、长沙等，未来房价都有上升的空间。旭辉会在现有布局深耕细作，做大做强。
而在长三角地区，旭辉已经在上海、镇江、苏州开发了朗香郡系列产品，以其经典的TU-DOR风格低密度花园洋房成为品牌标识。上海的旭辉朗香郡将于10月上市。
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