“团队如何打造——50％文化+50％人民币”，在N次方，经常可以听到这句话，简单的逻辑、简单的语言，交汇成了不简单的企业经营理念，从而打造出一支享誉网络整合营销领域的超级团队……
目前，在网路营销领域，N次方成为最具代表性的企业，其成功之道更是业内企业的学习对象。在N次方的成功秘诀中，团队是其最大的武器，也是备受业界认可的强力之师。这样一支战斗力惊人的队伍，究竟是怎样锻造出的？“50％文化+50％人民币”到底起着哪些重要作用，带着这些疑问，记者采访了N次方网络整合营销（北京）有限公司总经理卓一凡……
文化打造团队
在网络整合营销领域，N次方是一个响亮的招牌。作为中国首创提出“网络整合营销”模式的企业，N次方发挥着网络整合营销领域领军企业的作用，一直默默推动着中国网络整合营销的发展。“我们就是网络整合营销领域的黄埔军校！自创立以来，为网络整合营销行业输送了诸多专业人才，每一个从N次方出去的员工都备受业内其他企业的追捧。”谈到团队，卓一凡很自豪，这也是他最看重、最骄傲的部分。
一支优秀团队的搭建，需要优秀的人才，比如N次方的核心团队。这个从N次方创立至今一直保持着稳定的团队，是网络整合营销领域的第一批从业者，对网络整合营销有着很深的认识，具有丰富的经验。更重要的是，核心团队一直在发挥着薪火相传的作用，不断将新员工培养成优秀的专业人员。核心团队成员分散在各个部门，从市场部到策划部，从项目部到媒介部，各部门新进员工都能第一时间接受最贴合的培训。有了好老师，好学生自然会一个接一个地被培养出来，N次方这个团队也会保持超强的战斗力。
人才是团队搭建的基础，文化就是团队建设的利器，是打造优秀团队必不可少的添加剂。在N次方，文化发挥着重要作用，是最重要的纽带和桥梁，维系着企业的运转并推动企业成长。“开心、用心”，这就是N次方的文化，也就简单的两个词。但是，就是这两个词，在被实践到极致之后，轻松、融洽、欢快的工作氛围成为形成，每一位员工都能享受到工作的乐趣。对此，卓一凡说：“开心做人、用心做事，这是我一直提倡的工作理念。很高兴，目前N次方已经做到了这一点，每一位员工都在快乐地工作，并对公司有着由衷的喜爱，这是我创立这家公司最大的成功。”
人民币凝聚团队
N次方是用简单而真诚的文化打造了一只高素质团队，不过，打江山易守江山难，要保证这样一支强势队伍稳定运行，物质层面的激励必不可少。与其他企业不同的是，N次方将物质激励摆上桌面，直接提出了“50％人民币”概念，在公司运营理念中明确提到金钱，让人惊讶。
“我们敢把钱拿到桌面上谈，一来是我觉得这不需要隐晦，因为很多人就是为了生存而工作；二来，我有足够的底气，因为N次方确实更重视员工薪酬的发放。可以肯定地说，N次方的薪资高于业界平均水平20％～40％。”卓一凡向记者解释了把“50％人民币”拿上桌面的想法。很难见到这样的企业管理者，很难见到这样的企业，主动将为员工提供更多的薪酬当作企业的重要理念，更重要的是，N次方确实将“50％人民币”落到了实处。
“在N次方，只要员工自己觉得自己的付出超过现在的收获，就可以找人事部经理谈，然后，人事部会认真研究这个问题。如果该员工确实付出多过薪资回报，人事部会立马给他涨工资。这完全是开放和透明的，我也多次在员工面前强调，只要有底气，欢迎来找我或人事经理。”很难理解，一个企业的开放程度真能达到这种高度，不过这也正和N次方开放的文化相吻合。
在网络整合营销领域，N次方的成功侧面印证了“50％文化+50％人民币”这一提法对N次方的促进作用。文化做基，人民币扶墙，N次方的团队像房子一样拔地而起并坚固挺立，强者无敌。
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