三联生活周刊 主笔 王恺 “采访过程中，我逐渐看到，在事件的背后，我们要去关注唐骏生活的空间，我们要看到滋养这种成功的社会土壤。”
唐骏这个话题当时已经在各媒体都有所报道了，这也说明事件很具有话题性，我们也希望可以了解更完整的唐骏。
我主要负责唐骏与微软的内容报道。 最初我们很想去还原一个真实的唐骏，想了解唐骏在进入微软的时候有没有造假学历。他究竟是怎样进的微软，包括他在后面的等级是如何做的。但是，没有成行。
在行业内，大家都知道的一个事实就是，当唐骏离开微软的时候，他在跨国公司的影响力就已经消失了。但是为什么这个事实在这么多年之后才拿出来讨论呢？我觉得这不仅仅是一个假文凭的问题，也不仅仅是假文凭和信用的关系。唐骏这个人以及他的假文凭这需要一个生长环境，实际上这里面还有一个社会的问题。
这就是当时民企对跨国公司的迷恋，还有大家对文凭的迷恋和盲目崇拜。这种迷恋并不仅仅体现在唐骏身上。
早期在讨论这个选题的时候，我们还曾经认为，唐骏是不是一种低级“成功学”，认为唐骏很简单，就是买了一个假文凭，然后靠着微软的经历一路往上爬。因为他走到后面，都是依靠中国民企对外企的迷恋。
是这个社会制造了一个唐骏
但在做唐骏与微软的这一篇稿子时发现，一方面，唐骏没有我们想的那样糟糕，他确实在微软做了些事情。那个时候，在微软总部是都很看不起微软中国的，在他们心里那是微不足道的一个部门，唐骏最后把它做成了微软大中华区技术支持中心，所以这点可以看出唐骏他的才能。但是他的才能并没有向大家对他的期许那样——实际上我们看到的唐骏更是我们所期许中的唐骏，而并不是真实的唐骏。更多的时候，是我们，这个社会制造了一个唐骏，而并不是唐骏自己制造了唐骏。
当时，我国民企正处在一个管理人才荒的时期，大家并不清楚什么是真正的管理人才，也不了解跨国公司有什么样的规则，也不了解管理人才究竟有什么样的能力，都是主观的给他们套上了一个光环，并且非常的迷恋。
其实这期稿子并没有预想中的丰富，也没有获得什么新的材料。因为职场中人都有自己的秘密，所以就出现了那样的开头，很多问题，即便是非常了解唐骏的人，哪怕是关系很好的熟人，也不会提供任何的资料和信息，都是那句话“这要去问唐先生自己了。”
所以做完这篇稿子之后，我反而觉得我没有把握唐骏这个人，也没办法给他定性，这个人让我比较迷惑。在我们现在这个时代，他是个相对复杂的人物，他不可能被一棍子打倒。
在这样的调查采访过程中，我逐渐看到，在唐骏事件的背后，我们要去关注唐骏生活的空间，我们要看到滋养这种“成功”的社会土壤。
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